SunLive – Tolley sur l’avenir du CBD de Tauranga

La présidente de la commission du conseil municipal de Tauranga, Anne Tolley, explique la raison d’être du plan d’action et d’investissement du centre-ville.

Le plan estimé à deux milliards de dollars, signé en août, vise à transformer le centre-ville en un centre animé et dynamique où les gens veulent vivre, travailler, faire du shopping et jouer.

S’adressant à Nine To Noon de RNZ, Tolley a déclaré que le CBD de Tauranga avait fait face à « des années de négligence » avant la nomination des commissaires en 2021, et a qualifié le plan d' »absolument critique » pour la santé du centre-ville.

« Nous avons vu de grands centres commerciaux dans les nouveaux lotissements, et le centre commercial Mount est très dynamique, mais la communauté nous a dit très clairement qu’elle souhaitait que nous développions un centre-ville dynamique », déclare Tolley.

« C’est donc ce sur quoi nous travaillons avec le secteur privé. Une grande partie de ce qui est prévu pour le CBD repose sur le secteur privé, qui voulait vraiment un peu de certitude de la part du conseil.

Tolley dit que la première décision que les commissaires ont prise a été de décider où placer le bureau de l’administration du conseil, ce qui, selon elle, était après une longue période « d’indécision » du conseil avant l’intervention des commissaires.

Une impression d’artiste de la transformation du front de mer de Tauranga. Photo : Fourni/Conseil municipal de Tauranga.

« Nous avons pris la décision de placer le bâtiment au milieu de Devonport Road. C’est un bâtiment vert six étoiles, donc nous faisons preuve d’un peu de leadership du point de vue des émissions de carbone. C’est aussi mettre 700 personnes au quotidien au cœur de la ville.

« Nous avons ensuite tourné notre attention vers le centre civique. Nous avons dû reconstruire la bibliothèque et le centre communautaire. Nous sommes sortis et avons consulté la communauté sur un grand plan de centre civique.

Tolley ajoute que le plan du centre civique coûtera environ 303 millions de dollars et comprendra une bibliothèque, un centre communautaire, un musée, un centre d’exposition, une connexion au front de mer et un quai civique qu’elle décrit comme un « hôtel de ville moderne ».

« Nous transformons également un terrain en plus en un hôtel, un centre de conférence et un centre des arts du spectacle. »

Selon Tolley, le conseil a consulté les contribuables pour s’assurer qu’ils ne « paieront que la moitié » du plan.

« Nous chercherons à lever le reste du fonds auprès de divers endroits extérieurs. »

En ce qui concerne les préoccupations concernant la moitié restante du financement du plan du centre civique, Tolley dit que le conseil « n’ira pas de l’avant » à moins qu’il n’ait une analyse de rentabilisation et que le financement soit confirmé.

Elle ajoute que la variété de financements que le conseil n’a pas encore recherché auprès d’autres sources telles que les fiducies communautaires, les loteries et le gouvernement signifie qu’ils «ne peuvent pas montrer» d’où proviennent les 150 millions de dollars restants pour le moment.

« Ensuite, nous avons travaillé avec le secteur privé qui a confirmé environ 1,2 milliard de dollars d’investissements privés dans la ville.

«Nous avons identifié qu’il ne s’agit pas seulement du centre du CBD, nous travaillons avec l’Université de Waikato sur un quartier du savoir, il y a un quartier historique. Nous travaillons donc assez largement. Ce n’est pas seulement la commission qui prend ces décisions, nous travaillons avec différentes sections de la communauté et différents intérêts.

Interrogé sur la trajectoire des tarifs pour financer les projets d’infrastructure, Tolley a déclaré que le conseil avait « certainement augmenté considérablement les tarifs ».

« Je pense qu’il s’agissait d’une augmentation de taux de 22 % la première année et de 13,7 % l’année suivante. »

Tolley dit que malgré l’augmentation substantielle des tarifs, le conseil a remodelé «qui paie quoi» pour alléger le fardeau des résidents.

« Ce que nous avons découvert, c’est que les résidents portaient en fait une énorme part du fardeau. Même si les taux n’avaient pas augmenté pour suivre le rythme de la croissance, les résidents étaient vraiment durement touchés. Nous avons donc remodelé la charge de la charge tarifaire.

« Nous avons un énorme travail devant nous, car cette ville n’a pas vraiment géré la croissance et les résidents actuels ont souffert et nous avons eu un énorme déficit d’infrastructures communautaires. »

– Reportage supplémentaire par Nine To Noon/RNZ.