Les fondateurs se souviennent des premiers jours « fous » de votre magasin CBD à 550 unités | Nouvelles de la franchise

La lutte de Rachael Quinn contre la maladie de Crohn, une « maladie auto-immune digestive douloureuse », comme elle le décrit, n’a pas été diagnostiquée pendant quelques années avant que les médecins ne le découvrent et ne prescrivent différents types de médicaments. « Ils ont eu de très mauvais effets secondaires. C’était presque pire que le vrai Crohn lui-même », se souvient le co-fondateur de Your CBD Store.

La suggestion d’un ami d’essayer l’huile de CBD, qui, selon elle, a fonctionné dans les deux mois, a conduit au premier Your CBD Store, en mars 2018, co-détenu par Rachael et son mari, Marcus Quinn. Après ça, « la chose a vraiment explosé. À la fin de 2019, nous avions soit plus de 500 magasins ouverts ou en cours de développement », a déclaré Marcus. « Nous avons signé 500 accords et nous nous développons très rapidement. »

Leur histoire fait partie d’une série numérique ce mois-ci présentant des histoires à succès de fondateurs de franchise.

Une partie du mérite revient à une décision cruciale prise tôt, un peu par hasard. « La plus grande bénédiction que j’ai eue, l’une des nombreuses, au tout début, avant même d’avoir un bâtiment, j’avais besoin d’aide avec les médias sociaux », se souvient Marcus. « Je cherchais quelqu’un sur Craigslist pour m’aider, et j’ai reçu une candidature d’un gars qui a un doctorat en chimie analytique et qui travaillait dans l’industrie du CBD. »

Sa première embauche a donc été le Dr Anthony Ferrari, aujourd’hui directeur scientifique du détaillant, qui dirige toutes les initiatives de recherche de l’entreprise, avec l’Université du Texas-Austin et l’Université de Floride, entre autres.

« Je ne suis certainement pas un scientifique et je n’ai pas d’expérience en botanique, mais j’ai l’impression d’être au courant de ce qui se passe », a déclaré Marcus, en raison du travail de Ferrari et de leurs conversations fréquentes. « C’était prendre un risque », à l’époque. « Vous embauchez un gars qui était bien plus que ce dont je pensais avoir besoin. »

Votre CBD Store compte aujourd’hui 550 emplacements, dont 200 sont des magasins franchisés. L’huile de CBD est fabriquée à partir de cannabidiol, un extrait non enivrant de cannabis. Le coût d’investissement pour un magasin Your CBD est de 55 000 $ à 70 000 $, ce qui comprend les stocks et un certain fonds de roulement.

Rachael supervise les stratégies de vente et la formation, et possède et exploite quatre magasins. « Je suis capable de donner cette vraie vie, en fait ce qui se passe là-bas, parce que nos clients sont nos franchisés et nos propriétaires de magasins », a-t-elle déclaré.

Marcus a déclaré que le plus grand concurrent de sa franchise est American Shaman, mais il pense que Your CBD Store se distingue par le développement de produits et «sur la science et les essais cliniques et cet aspect, en travaillant avec les universités, en faisant des études. Je pense que parce que nous avons investi des sommes importantes dans ces choses, au fil du temps, elles commencent toutes à porter leurs fruits. »

« Je pense que nous ne sommes littéralement qu’au début de vraiment débloquer tous les différents composants de cette plante fantastique », a-t-il déclaré, avec des variétés qui « vous aident à perdre du poids et celles qui vous aident à vous détendre et à vous concentrer », a-t-il déclaré. . « Ma partie préférée de cette industrie est le développement de produits et la plongée dans ce qui se passe et comment nous pouvons aider les gens. »

Il a dit que les premiers jours ont été mouvementés. «C’est un peu flou à ce stade, mais cela ajoutait des personnes aussi rapidement que possible. Il y a probablement trois ou quatre moments différents auxquels je peux penser quand nous étions au bord d’une catastrophe majeure : nous allions manquer de produit ou nous n’avions pas assez de personnel. Nous sommes passés d’une pièce dans ma maison, nous avons eu quatre ou cinq personnes qui se sont présentées dans des cartons d’emballage de ma maison ; d’ajouter 9 000 pieds carrés d’espace de stockage… puis d’acheter un immeuble de 50 000 pieds carrés.

« C’était fou d’être honnête avec toi. C’était beaucoup de travail, beaucoup de week-ends, beaucoup de travail constant. Même si à l’époque, les enfants avaient cinq et sept ans. Ils nous aidaient à emballer.

Alors travail gratuit des enfants ? « Oui, le meilleur genre », a-t-il dit en riant. « Nous avions tout le monde dans ma famille : mon frère, ma belle-sœur, mon beau-frère, ma belle-mère, la belle-mère de mon beau-frère. Nous avons eu tout le monde, tout le monde sur le pont pendant un certain temps.