Le rôle important de l’équité sociale dans l’embauche de cannabis
Alors que le cannabis médical et récréatif devient une industrie légitime de 92 milliards de dollars par an, une discussion sur les programmes d’équité sociale a émergé. Pourquoi? Parce que certaines communautés ont subi les impacts multigénérationnels à long terme des lois désormais obsolètes sur la marijuana. Et maintenant, tout est presque légal.
Sommaire
Comprendre l’histoire
Pour comprendre le présent, il faut comprendre le passé. La « guerre contre la drogue » de 1971 a fourni des fonds aux agences fédérales de contrôle des drogues et imposé des peines obligatoires pour les crimes liés à la drogue. Mais certains historiens suggèrent que les politiques étaient racistes.
Selon John Ehrlichman, chef de la politique intérieure à l’époque et l’un des conseillers de droite du président Nixon, ils ont peut-être raison.
Dans une interview accordée en 1994 au magazine Harper’s, Erlichman a révélé : « Nous savions que nous ne pouvions pas rendre illégal le fait d’être contre la guerre ou les Noirs, mais … nous pouvions arrêter leurs dirigeants, piller leurs maisons, briser leurs réunions et les vilipender. soir après soir au journal télévisé du soir.
Actuellement, des millions de personnes de couleur sont incarcérées pour des infractions liées à la drogue, et la majorité d’entre elles sont des hommes et des femmes noirs et latinos. Malgré la dépénalisation du cannabis dans la majeure partie du pays, et bien que les taux d’utilisation soient similaires entre les minorités et les Blancs, les personnes de couleur représentaient 94% des arrestations de marijuana du NYPD en 2020.
L’objectif de l’équité sociale est de garantir que les communautés touchées de manière disproportionnée par la prohibition du cannabis et les inégalités dans la création et l’application de ces lois soient incluses dans la nouvelle industrie de la marijuana légalisée.
Selon David Hua, PDG et co-fondateur de la société de logiciels de cannabis Meadow, « Les sociétés de cannabis ont de grands privilèges et responsabilités ; tout le monde n’a pas eu la chance de pouvoir consommer du cannabis en toute tranquillité et de construire une richesse générationnelle autour de cette plante… »
Les partisans des programmes d’équité sociale veulent aider à créer des entreprises appartenant à des minorités et fournir des emplois aux communautés qui ont été criminalisées, en leur donnant un accès prioritaire aux avantages dont bénéficient ceux qui font maintenant partie d’une industrie légale.
Hua poursuit en disant: « Il est essentiel que nous trouvions tous des moyens de redonner à ceux qui ont subi de véritables pertes multigénérationnelles dues à la création de politiques racistes et à l’application disproportionnée de la guerre contre la drogue aux communautés de couleur. »
Pour les entreprises de cannabis, cela signifie une diversité dans le personnel. Pour y arriver, ces entreprises s’efforcent de recruter, d’embaucher et de conserver des personnes qui représentent la riche tapisserie des communautés qu’elles desservent.
Sous-représentation dans l’industrie
Les personnes de couleur sont largement sous-représentées dans l’industrie du cannabis. Les données de recensement disponibles les plus récentes indiquent qu’en 2017, environ 4,3% des entreprises de marijuana ont des propriétaires ou des parties prenantes noirs.
Les employés de l’industrie du cannabis ne s’en sortent que légèrement mieux. À Denver, par exemple, seulement 5,9 % des employés de l’industrie sont noirs ou afro-américains et 12,1 % latino-américains. Cela ne reflète pas la population du comté de Denver, qui est à peu près 10 % noire et 30 % latino.
L’équité sociale n’est pas une initiative cochée pour augmenter les chiffres. La stratégie de votre entreprise doit aborder les questions d’équité plus larges, y compris celles inhérentes aux pratiques et stratégies d’embauche.
Cela signale aux futurs employés que vous payez plus que du bout des lèvres pour la diversité. Chaque entreprise abordera le défi différemment. Mais vous pouvez prendre certaines mesures fondamentales pour augmenter vos chances de réussir dans le recrutement et avoir un impact au sein de votre communauté.
Mener une formation anti-biais
Assurez-vous que tout le monde comprend le but de votre programme d’équité sociale. Nancy Whiteman, PDG de la société de produits comestibles Wana Brands, conseille : « Les gens ne s’engagent vraiment pas dans une cause tant qu’ils ne comprennent pas réellement le problème et comment il existe. C’est l’une des raisons pour lesquelles nous avons organisé une formation antiraciste pour l’ensemble de l’entreprise. »
Si le racisme vous semble un mot trop chargé, appelez-le une formation anti-biais ou utilisez un autre terme. Chaque personne a des préjugés. C’est ainsi que nous donnons un sens à notre monde. Alors que nous nous mettons au défi de comprendre et de remettre en question la validité de nos préjugés, nous jetons les bases de compétences interpersonnelles qui nous seront utiles à long terme.
Communiquez avec prudence
Lorsque vous communiquez, il est facile d’intégrer des préjugés subtils ou implicites qui repoussent les personnes que vous souhaitez attirer. Les descriptions de poste qui dictent des coiffures soignées, d’excellentes compétences linguistiques, l’Ivy League ou les écoles de premier plan ou la gentillesse des chaussures blanches sont des sifflets pour chiens qui signalent à divers candidats qu’ils peuvent ne pas appartenir.
Nous parlons naturellement la langue de notre propre « tribu ». Soyez délibéré, réfutez vos hypothèses et encouragez les autres à défier les normes.
Soyez réaliste quant aux qualifications
Avant d’inclure l’exigence d’un diplôme universitaire ou d’une moyenne cumulative élevée, demandez si ceux-ci sont nécessaires pour faire le travail. En incluant des exigences qui ne sont pas réellement essentielles au poste, vous risquez d’éliminer les personnes que vous cherchez à attirer. Tout le monde ne peut pas se permettre d’aller à l’université.
Et beaucoup de ceux qui le font doivent travailler et étudier en même temps. N’oubliez pas que l’anglais est une deuxième ou une troisième langue pour de nombreuses personnes. Concentrez-vous sur l’expérience et les capacités qui comptent.
L’alignement culturel ne signifie pas le clonage
Si vous demandez aux gens de se fondre proprement dans la culture existante, vous perdrez le sens de la diversité. Pensez en termes de compléments, pas de clones. Il est important que les personnes que vous apportez dans votre entreprise partagent des valeurs similaires et qu’elles puissent souscrire à la mission et aux objectifs de l’entreprise. Il n’est pas important que votre nouvelle recrue soit un ancien de la même école ou partage votre passion pour le racquetball.
Il n’y a pas de honte à s’en tenir au script
Utilisez un tableau de bord pour vous assurer que tout le monde est évalué en utilisant les mêmes critères impartiaux que vous avez décrits dans votre initiative d’équité. Défiez chaque critère en demandant : Qui éliminons-nous ? Non seulement cet exercice vous aidera à identifier un langage inclusif à utiliser, mais il vous aidera également à scruter vos obstacles personnels à la diversité.
Comme le dit Whiteman, « Il y avait un malaise considérable lorsque nous avons commencé à évaluer nos propres pratiques et hypothèses. En partie, l’inconfort découlait de la peur d’offenser quelqu’un ou de paraître déconnecté. » Travaillez-y ; les résultats en valent la peine.
Le partage de la responsabilité des décisions d’embauche atténuera les préjugés d’une personne. L’expertise externe peut également apporter objectivité, expérience et crédibilité à votre programme d’équité sociale. Contactez Y Scouts dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs d’équité sociale. Chez Y Scouts, il ne s’agit jamais de chiffres. Au contraire, nous travaillons en partenariat avec vous pour nous assurer que chaque embauche est intentionnelle.