L’action du Conseil dans le CBD de New Plymouth «  ne peut pas venir assez tôt  », disent les détaillants

L’action du Conseil dans le CBD de New Plymouth «  ne peut pas venir assez tôt  », disent les détaillants

La rue principale de New Plymouth est une «ville fantôme», déclare Amy Simpson, ancien détaillant de CBD.

Après six ans d’exploitation du magasin de vêtements Kode Boutique dans la rue principale de la ville, Simpson a fermé les portes pour la dernière fois le 31 décembre 2020.

«Nous n’avions tout simplement pas la circulation piétonnière dans le CBD.»

Simpson dit que la tendance croissante des achats en ligne, la hausse des tarifs commerciaux, le manque et le coût du stationnement en centre-ville ont également joué un rôle.

Elle a essayé de s’accrocher, recourant à l’ouverture seulement cinq jours par semaine, mais a déménagé en ligne en permanence cette année.

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Le Conseil du district de New Plymouth (NPDC) doit travailler avec les détaillants pour maintenir les entreprises dans le CBD, dit-elle.

Le NPDC prévoit de finaliser la stratégie du centre-ville plus tard cette année, dit David Langford.

ANDY JACKSON / trucs

Le NPDC prévoit de finaliser la stratégie du centre-ville plus tard cette année, dit David Langford.

«Si le conseil avait effectivement parlé aux détaillants de la rue principale, je pense que cela aurait été un bon début.»

Le NPDC dit qu’il élabore une stratégie de centre-ville, qui sera en place pour les 30 prochaines années.

Le directeur du groupe, planification et infrastructure, David Langford, a déclaré que le conseil avait consulté les propriétaires d’immeubles et d’entreprises, les détaillants, les promoteurs, l’iwi et le hapū, la Chambre de commerce et l’Association des entreprises et du commerce de détail.

La consultation suggère que les gens veulent un centre-ville plus vert, une meilleure connexion entre Puke Ariki Landing et le Wind Wand, plus de zones où les gens peuvent se détendre et un hub plus familial avec un plus grand accent sur les piétons, les cyclistes, les transports publics et les transports partagés comme e -scooters, dit Langford.

Ce qui sera inclus dans la stratégie du centre-ville devrait être finalisé plus tard dans l’année, dit-il.

«Nous demanderons aux gens de s’exprimer sur le projet de stratégie au cours des prochains mois.»

Mais Simpson et d’autres disent que l’action du conseil ne peut pas venir assez tôt. Simpson craint que ce qui est prévu ne suffise pas à empêcher les consommateurs de se rendre à la périphérie de la ville lorsque le nouveau complexe commercial de plusieurs millions de dollars sera construit en face de la vallée à Waiwhakaiho, à l’entrée nord de la ville.

Un complexe commercial comprenant 30 magasins spécialisés, un supermarché, un cinéma à six écrans, une quincaillerie, des bureaux et un hôtel de 75 chambres est prévu sur un site de 7,44 hectares, anciennement occupé par la société d’engrais Ravensdown.

Alors que la démolition a commencé, aucune date n’a été fixée pour la construction.

«Je pense que vous constaterez que lorsque cela se produira, le CBD sera une ville fantôme, il ne restera plus rien», dit Simpson.

Lisa England, propriétaire du magasin Arthaus, est d’accord.

«J’ai également de sérieuses inquiétudes pour l’avenir de la rue principale une fois l’extension de The Valley ouverte.

«Je pense qu’en ce qui concerne les rues principales, la nôtre est un peu fatiguée.

«Les progrès ont été terriblement lents», déclare Arun Chaudhari, directeur général de la Chambre de commerce de Taranaki.

Andy Jackson / Taranaki-Daily-Nouvelles

«Les progrès ont été terriblement lents», déclare Arun Chaudhari, directeur général de la Chambre de commerce de Taranaki.

L’Angleterre dit qu’il semble y avoir plus de magasins vides que d’habitude dans la rue principale, et cela affectait le dynamisme de la ville.

«Je ne sais pas quelle est la réponse pour attirer plus d’entreprises à ouvrir, nous sommes dans une période d’incertitude et les gens ne font pas la queue pour démarrer de nouvelles entreprises», dit-elle.

Copropriétaire et chef exécutif de State Pasta, Joe’s Garage et Gover St Bistro, Carl Maunder est à l’extrémité opposée de la rue sur Devon St East.

C’est la première saison de Maunder sur la rue principale et il a déjà remarqué que l’extrémité est n’a pas l’agitation de l’ouest.

«Cependant, nous avons constaté une amélioration des affaires au cours de la période de Noël et du Nouvel An, et nous espérons que cela se poursuivra.»

Il prévoit d’ouvrir Gover St Bistro à plus que de simples réceptions privées cette année et espère que cela attirera les gens.

Mais une plus grande participation du conseil est nécessaire, dit-il.

«Les initiatives du Conseil comme le nouveau parc de poche et la musique gratuite à l’heure du déjeuner sont un pas dans la bonne direction.

«Ce serait formidable de voir plus de projets comme celui-ci, ainsi que plus de soutien pour permettre aux entreprises nouvelles et existantes de prospérer.»

Le directeur général de la chambre de commerce de Taranaki, Arun Chaudhari, a déclaré que l’élaboration de la stratégie était très bien, mais le conseil n’allait pas assez vite.

«Le Conseil a définitivement planifié cela depuis un certain temps, mais les progrès ont été extrêmement lents.»

Le conseil, les entreprises et la Business and Retail Association (BARA) doivent travailler de manière plus collective et plus collaborative et investir dans la revitalisation de la rue principale, dit Chaudhari.

«L’un des domaines dans lesquels la chambre a travaillé avec le conseil et les principales entreprises de rue est d’autoriser une heure de stationnement gratuit dans le CBD sur une base à long terme. Cela aidera à attirer plus de gens vers la CDB. »

Il y a actuellement 1437 espaces de capteurs dans notre ville centrale, dont 223 se trouvent sur Devon Street entre Eliot St et Queen St et avec le parking du centre-ville fermé en raison du risque de tremblement de terre, la demande d’espace était élevée.

La coordonnatrice des événements de BARA, Michelle Brennan, a déclaré que le conseil ne travaillait pas assez vite pour soutenir la rue en déclin et ses entreprises.

«Même si NPDC s’est engagé à revitaliser la CDB, le problème réside dans le temps qu’il leur faut pour apporter des améliorations et des changements», dit-elle.

En 2019, le NPDC a organisé le CBD 2050 Summit, au cours duquel des représentants des secteurs de l’immobilier, du commerce de détail, de l’hôtellerie et du tourisme et des secteurs de la santé communautaire et de l’environnement ont présenté leurs réflexions et leurs idées sur la façon de créer un centre-ville dynamique.

«La seule chose sur laquelle tout le monde était d’accord à ce moment-là était que le NPDC devait continuer», dit-elle.

«Il y a eu quelques petits projets lancés, mais les entreprises sont frustrées par le fait qu’il y a trop de discussions et pas assez d’action.»

L’action a été si lente au fil des années que les entreprises de Devon St West ont pris les choses en main et ont créé le West End Precinct (WEP), transformant ce qui était autrefois une partie délabrée de la ville.

L’enceinte désormais florissante est un brillant exemple de ce qui peut être réalisé.

Mais c’était un effort énorme pour mettre ce côté de la ville à jour, a déclaré Craig Macfarlane, directeur du groupe WEP et poids lourd de l’hôtellerie.

Tout a commencé avec Ozone Coffee sur King St, avant de s’étendre au Snug Lounge, le développement du White Hart Hotel and Public Catering.

«Nous avions une vision globale qu’il y aurait une activation d’une certaine partie de la ville.»

Il est devenu le quartier West End en septembre 2016, les entreprises membres contribuant financièrement à la publicité, aux médias sociaux, à son site Web, aux événements et aux opérations.

«Je pense que c’est ce qui manque en ce moment. Il semble y avoir un manque de cohésion autour de la vision globale de la CDB », déclare Macfarlane.

Le quartier est un succès car il crée une expérience pour le public avec de la nourriture, du commerce de détail et une galerie d’art à portée de main, dit-il.

«Il s’agit de créer une raison de venir dans une ville et de faire partie de la ville parce qu’il y a des expériences de bonne qualité à vivre.

Une intention globale de ce que la ville veut représenter et réaliser doit être développée et combattue, dit-il.

Un plus grand nombre de logements dans les centres-villes serait essentiel pour faire avancer la rue et doit être une priorité, dit-il.

«Si nous pouvons créer une plus grande concentration dans le centre-ville sur le fait qu’il soit vraiment expérientiel et une expérience de qualité, les gens voudront toujours faire partie de la ville.

«Faisons du CBD la boutique et le commerce spécialisé où les expériences sont assez exceptionnelles.»