Des groupes d’affaires en désaccord avec le premier ministre Daniel Andrews sur la renaissance du CBD de Melbourne

Il a déclaré que la promesse électorale du parti travailliste de verser 34 millions de dollars dans les salles de concert au cours des quatre prochaines années aiderait également à fournir des foules à guichets fermés pour les concerts.

Mais des groupes d’entreprises ont appelé à un plan plus ambitieux pour stimuler l’utilisation diurne du CBD et encourager davantage de touristes et d’étudiants internationaux à revenir à Victoria.

Poussée de bureau de trois jours

Le directeur général de la Chambre de commerce et d’industrie de Victoria, Paul Guerra, a déclaré que Melbourne avait peu de problèmes pour attirer les gens dans les bars et les théâtres le soir et le week-end, mais que le commerce de jour laissait beaucoup à désirer.

Il veut que les employés des secteurs public et privé viennent au bureau trois jours par semaine et dit que la poussée de retour au bureau « doit venir de chaque dirigeant, qu’il soit du secteur public ou du secteur privé ».

« S’ils reviennent trois jours par semaine dans tous les domaines, cela fera une différence significative sur la façon dont le CBD se sent, et donc sur la viabilité de certaines des entreprises qui en dépendent », a déclaré M. Guerra à The Australian. Analyse financier.

Andrew McKellar, directeur général de la Chambre de commerce et d’industrie australienne, a soutenu la proposition de M. Guerra et a déclaré que les gouvernements des États devraient montrer l’exemple.

« Avec le taux d’occupation des bureaux dans le CBD de Melbourne toujours le plus bas parmi les capitales des États et des territoires, les gouvernements des États et locaux doivent tout mettre en œuvre pour encourager les touristes et les travailleurs à revenir », a-t-il déclaré.

Le quartier chinois de Melbourne dans l’après-midi du vendredi 4 novembre. Elke Meitzel

Le chef de l’association patronale victorienne Ai Group, Tim Piper, a déclaré qu’il incombait à la ville de Melbourne et au gouvernement victorien de « ramener les gens dans les bureaux » et d’utiliser les services de la ville le plus rapidement possible.

M. Piper a déclaré que la création d’un CBD dynamique pendant la journée était essentielle pour attirer les touristes et les étudiants internationaux dans la ville, ce qui stimulerait l’ensemble de l’économie victorienne.

« Le gouvernement de l’État doit travailler conjointement avec les propriétaires fonciers, avec la ville de Melbourne et avec les entreprises pour s’assurer qu’il existe un programme de revitalisation à long terme », a-t-il déclaré.

Le lord-maire de la ville de Melbourne, Sally Capp, a déclaré que les vitrines vides étaient toujours un problème pour la ville, avec des taux d’inoccupation bien supérieurs au niveau pré-pandémique de 5% et oscillant autour de 17%.

Mais elle a déclaré que le trafic piétonnier augmentait et que les grands événements attiraient de grandes foules.

« Nous avons utilisé nos événements comme une stratégie majeure pour ramener les gens après COVID », a déclaré Mme Capp.

« Nous savons qu’on nous a dit de rester à la maison pendant deux ans, et en ramenant les gens, il n’y a aucun mandat pour revenir, donc nous devons vraiment faire tout notre possible pour attirer les gens. »

Les faits saillants récents pour la ville de Melbourne incluent 100 000 personnes visitant la ville pour le festival Antipodes en octobre, 90 000 assistant au MCG pour le match de cricket T20 entre l’Inde et le Pakistan le même mois, et une participation à guichets fermés de 100 024 à la grande finale de l’AFL en septembre, qui a marqué la plus grande affluence depuis 1986.

Plus généralement, l’activité piétonne nocturne était à 130% des niveaux pré-COVID à Southbank entre juillet et octobre 2022, tandis que la circulation piétonne près de l’hôtel de ville était à 87,9% des niveaux pré-COVID du lundi 7 novembre au vendredi, 11 novembre.