Comment les femmes changent les industries des STIM et du cannabis

Comment les femmes changent les industries des STIM et du cannabis

Le Mois de l’histoire des femmes est peut-être passé, mais c’est toujours le bon moment pour honorer les femmes fortes qui travaillent dans des secteurs dominés par les hommes comme les STEM. Le cannabis est non seulement dominé par les hommes, mais aussi de nombreux domaines technologiques tels que la science et l’ingénierie. Mais les femmes travaillent dans ces espaces et se battent pour une plus grande représentation.

La conférence et exposition virtuelle Winter Emerge 2020 sur le cannabis présentait un panel orné de femmes faisant des progrès dans les domaines de la science, de la technologie, de l’ingénierie, de la médecine et du cannabis. Intitulé «STEM Women of Cannabis» et animé par Mara Gordon, le panel a couvert les avantages et les inconvénients du travail dans des industries qui manquent souvent de représentation féminine.

Nous avons besoin de plus de femmes dans le domaine des STIM

Mara Gordon a développé certains des premiers protocoles de traitement basés sur des données utilisant du cannabis de qualité pharmaceutique pour les patients gravement malades. Elle a également cofondé Aunt Zelda’s, Calla Spring Wellness et Zalira Therapeutics Limited. Gordon fait partie du secteur de l’ingénierie des industries STEM.

Modératrice et cofondatrice de tante Zelda, Mara Gordon

Gordon a expliqué: «Je suis un ingénieur des procédés de formation et j’ai commencé dans une industrie à prédominance masculine et je suis passé à l’ingénierie après avoir épuisé un domaine très, très stressant à prédominance masculine et je suis passé directement dans un autre. Lorsque j’ai commencé à travailler dans la Silicon Valley et dans le secteur privé avec ces compétences, j’étais souvent submergé par les différences et la façon dont nous étions traités. Même les hommes subordonnés à moi étaient parfois mieux traités par la haute direction. Même ainsi, apporter ces compétences au cannabis a été vraiment un voyage incroyable pour moi.

«Pour ce qui est d’avoir la capacité de dominer, à certains égards dans un domaine qui ne comptait pas beaucoup d’autres personnes, il n’y avait certainement pas d’ingénieurs de processus en cours d’exécution lorsque j’ai commencé il y a dix ans dans ce domaine. Gordon a continué.

«Cela a donc été très intéressant, très excitant et à certains égards très triste de voir la façon dont l’industrie a évolué. Quand je dis industrie, je veux dire la façon dont l’industrie traditionnelle du cannabis est impliquée avec les rôles des femmes, l’argent, les types d’entreprises… Je pense que nous en avons assez aujourd’hui pour résoudre ce problème et je pense que ces trois femmes qui sont ici aujourd’hui font partie de comment nous allons le faire. Comme Gordon travaille dans l’industrie depuis si longtemps, son expérience personnelle corrobore les statistiques que nous connaissons sur les femmes dans les industries à prédominance masculine.

Gordon a présenté le Dr Haleli Sharir, Sarah Blankenship et le Dr Swathi Varanasi. Sharir fait partie du secteur des sciences et de l’ingénierie. Après avoir été dans l’industrie pendant près de 20 ans, elle travaille actuellement en tant que vice-présidente du développement des affaires dans une société de cannabis en Israël, son pays d’origine. De plus, elle a été l’une des premières à enquêter sur les rôles attribués au GPR 55 dans le troisième secteur des paramètres.

Blankenship est le fondateur et PDG de RightSciences, une entreprise de biotechnologie où ils fabriquent des produits à partir de plantes pour le corps humain. L’un de leurs produits phares est un patch transdermique appelé patch CVA. Blankenship a créé ce produit pour sa mère après qu’elle a eu un accident vasculaire cérébral et qu’elle avait besoin d’un soulagement fiable. Blankenship a également passé environ 20 ans dans la technologie, travaillant dans des endroits comme Microsoft Zynga pendant les années d’introduction en bourse.

Enfin, Varanasi fait partie des secteurs de la science et de la médecine des STEM, elle se concentre sur la santé intégrative et les produits pharmaceutiques à base de cannabis. Elle est passionnée par l’éducation en médecine naturelle, en particulier en ce qui concerne les consommateurs, les praticiens et les étudiants. Elle propose de nombreux cours en ligne, ainsi que le premier cours spécialement créé pour les pharmaciens qui découvrent le système endocannabinoïde et ceux qui se lancent dans la thérapeutique du cannabis.

La sous-représentation dans les STEM est dommageable

Gordon a commencé le panel par «J’apprécie chacun d’entre vous qui êtes ici aujourd’hui pour en savoir plus sur les femmes en STEM et comment cela pourrait vous convenir et sinon pour vous, peut-être vos filles, vos sœurs, vos proches ou vos voisins. , afin que vous puissiez transmettre les bonnes informations. Nous avons parmi nous aujourd’hui trois femmes vraiment accomplies que je suis ravi que vous ayez la chance d’entendre.

Elle a poursuivi avec l’une des premières questions posées: «Donc, lorsque vous vous lancez dans une entreprise réelle et que vous faites chacun ce que vous voulez faire, trouvez-vous que [raising women up] se traduit dans le monde réel? Ou lorsque vous commencez réellement à avoir des conversations sur la collecte de fonds et les rôles de leadership lorsque vous regardez les pages «À propos de nous» sur les sites Web, y a-t-il la femme symbolique et un groupe de Blancs? »

Varanasi a commencé en expliquant qu’elle avait commencé dans cette industrie dans des concours de pitch: «Quelque chose que nous avons vécu, c’est comme avoir des conversations préliminaires avec des investisseurs, mais ensuite cela ne procède pas de là. Ensuite, lorsque nous parlons à nos collègues qui font partie des sociétés XYZ, nos collègues masculins, ils ont vécu des expériences très différentes. »

«Donc, presque être conduit d’une manière et presque penser que vous avez cette possibilité d’obtenir ce capital et cela n’arrive pas. De plus, les statistiques concernant la capitale sont tout simplement incroyables pour moi », a-t-elle poursuivi,« je pense que 3% ou 4% des investissements vont en fait aux femmes et appartenaient également à des minorités, donc c’est à peu près encore plus bas pour nous. . Alors, oui, c’est définitivement quelque chose qui a besoin de changement.

Blankenship a accepté, expliquant qu’elle avait commencé son entreprise, elle estimait que les statistiques ne s’appliquaient pas à elle. Cependant, il s’agissait de statistiques pour une raison et malheureusement, son entreprise «a échoué de façon spectaculaire».

Conférencière Sarah Blankenship

Elle a poursuivi: «J’ai réalisé que le système n’était pas aussi bien mis en place que les mots le sont, et que même si les programmes de diversité et d’inclusion sont à certains endroits, sans objectifs spécifiques, aucune aiguille ne sera jamais déplacée. Donc, l’une des choses que nous avons faites dans notre entreprise a été de changer notre stratégie pour collecter des fonds uniquement pour les femmes ou les personnes de couleur.

«Par exemple, comme nous l’avons dit,« Non », à lancer à l’équipe de Snoop Dogg parce que ce n’est pas assez diversifié. Je n’ai pas le temps d’enseigner aux gens pourquoi ils ne devraient pas avoir de préjugés. Je dois aller avec des gens et des organisations qui ont déjà des valeurs en ligne et en termes de ce qui leur tient à cœur et honnêtement, s’ils n’existent pas, nous devons créer cela pour nous-mêmes. Vous savez, nous avons dû créer les réseaux pour nous-mêmes, nous créons les programmes de collecte de fonds pour nous-mêmes », a expliqué Blankenship.

Le fait de devoir créer des programmes pour réussir dans une industrie dominée par les hommes est un excellent exemple de la difficulté à tracer sa propre voie. Les programmes de cannabis et de STEM ne sont généralement pas conçus pour que les femmes réussissent.

Inspiration par le mentorat

En raison de ce besoin de créer notre propre chemin, Gordon a évoqué le mentorat et l’importance d’aider les générations derrière vous à réussir. «Avez-vous tous eu des mentors ou été des mentors pour d’autres hommes ou femmes?»

Dr Haleli Sharir s’exprimant lors de la conférence Emerge Virtual Cannabis.

Sharir a répondu: «Eh bien, nous avions un programme de mentorat au lycée qui était obligatoire à l’époque.» Le Dr Sharir a commencé, «mais je pense que c’est vraiment une très bonne chose. Depuis mes études supérieures, j’avais des mentors, mais ils n’étaient pas censés être mes mentors même s’ils sont devenus mes mentors en cours de route. Et maintenant ma mère est mon mentor. Elle dit également qu’elle pense qu’être mentor a été un regain d’énergie pour elle.

Varanasi a également été mentor et a elle-même des mentors. «J’ai eu des femmes mentors vraiment incroyables et je pense que c’était une façon pour moi de voir qu’elles étaient capables d’accomplir quelque chose. J’avais tellement de respect pour eux et leur capacité à être encore en mesure d’accomplir de grandes choses et de maintenir un équilibre dans leur vie. La façon dont ils ont combattu le regard masculin dans le secteur des affaires a été vraiment très bénéfique pour moi. Je suis donc moi-même très passionné par le mentorat en ce qui concerne les étudiants.

«C’est quelque chose que j’ai vraiment fait de mon mieux avec les étudiants de mon université qui sont des minorités et des femmes et qui cherchent à faire quelque chose d’un peu plus non conventionnel et à tracer leur propre chemin. J’ai tracé une voie dans un créneau qui n’existait même pas et je veux que les autres puissent sentir qu’ils peuvent le faire.

À la fin de Varanasi, Blankenship a également parlé de ses mentors. Pour Blankenship, «j’ai également grandement bénéficié du mentorat informel et formel et des rôles qu’il a mis dans ma vie. Ce que cela a fait pour moi et pour l’entreprise, c’est mettre la responsabilité sur notre chemin, et mettre en place une personne que vous respectez qui veut savoir comment vous réussissez et vous donne envie, vous savez, de réussir pour vous-même et de rivaliser avec vous-même. d’une manière différente. Si vous avez cela, d’autres responsabilités, des systèmes résilients, intégrés. »

Blankenship a poursuivi: «De plus, comme nous l’avons mentionné avec les femmes à la direction et dans les statistiques, nous comprendrons cela. Nous avons vraiment essayé d’embaucher et de promouvoir des gens non traditionnels qui sont peut-être dans des domaines complètement différents ou qui n’ont jamais été considérés comme des résolveurs de problèmes intelligents. Sur le marché aujourd’hui, quel que soit votre parcours. Il y a tellement de solutionneurs de problèmes intelligents qui pourraient vraiment conduire ce nouveau moteur alimenté par la science et la technologie. C’est vraiment excitant. »

Gordon a demandé au panel: «Quel a été le meilleur conseil que vous avez reçu de vos mentors?»

Blankenship a répondu: «L’un des meilleurs conseils est de ne pas tout gâcher. Mais, certains des conseils que je chéris sont qu’il y a toujours quelqu’un qui est devant vous, sachez que vous êtes en concurrence avec vous-même. C’est le genre de faux en nous comparant aux autres, vous savez, vraiment si nous pouvons ramener cet accent sur la façon dont nous voulons être excellents, comment nous voulons changer la communauté dans laquelle nous vivons, comment nous voulons mettre en œuvre le changement dans l’entreprise. avec un groupe de membres de l’équipe qui n’avaient jamais fait quelque chose comme ça. Cela peut être vraiment excitant.

Varanasi a expliqué comment, dans ses mentorats, elle a appris que la comparaison peut en fait être positive. «L’un des meilleurs conseils est que j’ai toujours cette idée en tête:« si elle peut le faire, moi aussi »et c’est quelque chose qu’un de mes mentors avait l’habitude de dire tout le temps et donc je pense réellement de cette façon, la comparaison est plus positive.

Le Dr Swathi Varanasi partage ses idées lors de la conférence Emerge Virtual Cannabis.

Alors que Sharir parlait de ses meilleurs conseils, elle a mentionné comment elle le reçoit encore presque quotidiennement: «Le meilleur conseil que j’ai jamais reçu était que je devais suivre mon intuition, que j’avais les réponses, mais pour les atteindre, je dois me faire confiance. . Mon intuition a raison. » Avoir confiance en son instinct est un type de confiance dont tout le monde a besoin pour se sentir bien.

Être une femme dans des secteurs à prédominance masculine peut être assez difficile. Les femmes doivent ouvrir leur voie et créer des mondes à partir de rien. Il y a beaucoup de choses qui doivent changer à la fois dans les industries du cannabis et des STEM, mais comme l’a déclaré Blankenship, il ne peut y avoir de changement sans que des objectifs légitimes soient fixés et adoptés. Les femmes de ces industries accueillent une nouvelle génération de femmes dirigeantes et les invitent à se tenir debout dans des cercles dominés par les hommes. Une façon de rendre cela plus facile consiste à commencer à embaucher et à investir dans plus de femmes, en particulier celles qui ont des entreprises et des idées STEM nouvellement créées.